" Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin".
Proverbe africain.

Audit RH

L'Audit RH permet au dirigeant une prise de recul grâce à un diagnostic et des préconisations (garantes de la conformité aux lois et aux règlementations en vigueur) afin de limiter les risques, d'optimiser l’efficacité des pratiques et des processus liés à la gestion des ressources humaines au sein de l’entreprise.

Cette cartographie des pratiques contribue à renforcer la vision stratégique de l'entreprise.

Elle contribue également, dans son impact, à améliorer la qualité de vie et des conditions de travail, à favoriser l'engagement et la motivation, à prévenir des RPS (risques psychosociaux) et à accompagner les transformations.
Cette démarche, adaptable selon les besoins, étudie en particulier :
 

• La structure du personnel et l’organisation du travail,

• L’administration du personnel,

• Les recrutements,

• La gestion des carrières et des compétences,

• La formation professionnelle,

• Le climat social, le dialogue social et la communication interne.

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Déroulement :

Jour 1 : Diagnostic préliminaire - Réunion de lancement - Collecte de données, observation des pratiques sur site et entretiens avec les parties concernées.

Jour 2 : Analyse et évaluation - Analyse des données collectées - Identification des forces et faiblesses.

Jour 3 : Synthèse et recommandations - Elaboration du rapport d’audit RH - Présentation du plan d’actions et clôture (proposition et planification d’un accompagnement).​

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Option à définir :

La prestation de Conseil en Ressources Humaines (PCRH) permet à l'entreprise de bénéficier d'un accompagnement en ressources humaines réalisé par un prestataire et cofinancé par l'Etat via l'OPCO ou la DREETS.

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PRIX : FORFAIT 2000€ TTC